Sammenlægning med anden virksomhed

Er jeres virksomheds økonomiske situation problematisk?

Eller vil I udnytte jeres ressourcer bedre?

Står I over for et generationsskifte – ledelse eller ejere?

Så kan svaret være, at I slår jer sammen med en anden virksomhed, der har tilstrækkelige ledelsesressourcer til at håndtere et større volumen.

I den forbindelse er det helt afgørende, at I indsætter en person, der har de fornødne kvalifikationer og den fornødne styrke til dels at fungere som projektleder og varetage ansvaret for at koordinere de mange delprojekter, der skal håndteres i forbindelse med en sammenlægning af to virksomheder, bl.a.:

Som projektleder tager jeg ansvaret for at koordinere de mange delprojekter, der skal håndteres i forbindelse med en sammenlægning af to virksomheder. F.eks.:

• Konsolidering af virksomhedernes økonomi
• Udarbejdelse af en strategi, der sikrer den optimale effekt af sammenlægningen
• Tilpasning af bemandingen
• Aftale om ejerskab
• Samordning af produktprogrammer